Sådan arbejder du med at skabe psykologisk tryghed

Vil du have effektive og innovative medarbejdere og teams, hvor alle har modet, lysten og motivationen til at bidrage fuldt ud kræver det en høj grad af psykologisk tryghed i din organisation, dit team og hos dine medarbejdere.

Når den psykologiske tryghed er høj, er teamet bedre til at videreudvikle på hinandens ideer, de arbejder mere effektivt og personaleomsætningen er lavere. Det viser blandt andet et forskningsprojekt fra Google.

Psykologisk tryghed – også kaldet psykologisk sikkerhed – handler om at skabe en kultur, hvor alle både ledere og medarbejdere føler sig hørt og inkluderet, og hvor de tør komme på banen med nye ideer, dele deres holdninger, indrømme fejl eller give udtryk for tvivl eller bekymringer, fordi de føler sig sikre på, at de ikke bliver ydmyget eller straffet ved at gøre det.

Psykologisk tryghed opstår ikke bare af sig selv eller er givet, fordi ledelsen har en “døren-er-altid-åben”-politik. Psykologisk tryghed skal skabes og vedligeholdes.

På dette online kursus får du værktøjer og inspiration til, hvordan du som leder eller HR-ansvarlig kan arbejde med psykologisk tryghed i dit team og din organisation.

På dette online kursus får du indsigt i og inspiration til at arbejde med:

Hvad psykologisk tryghed er
Hvilken adfærd, der skaber psykologisk tryghed
Hvordan du som leder konkret, kan arbejde med psykologisk tryghed i dit team og din organisation

Målgruppe:

Online kurset henvender sig dig som personaleansvarlig, leder eller HR-medarbejder, som gerne vil have værktøjer og inspiration til at forebygge eller takle den svære samtale med medarbejderen om stress.

Der vil være mulighed for at stille spørgsmål til underviseren undervejs i chatten.