Grundlæggende ledelse

Arrangement

Dette kursus klæder dig på til mange af de udfordringer, du vil opleve i din rolle som leder.

Få 5½ dage med ny inspiration og faglig viden.

Skab resultater gennem dine medarbejdere
Bliv klædt på med konkrete redskaber og ny inspiration til din rolle som leder.
Kurset er velegnet til nye og nuværende ledere, der ikke har en formel lederuddannelse, eller som trænger til ny inspiration.
Kurset i 5½ moduler kombinerer deltagernes ledererfaringer, teoretiske input og konkrete øvelser – med fokus på at deltagerne afprøver metoder i egen virksomhed, får feedback, reflekterer og prøver igen.

Kursets forløb

Før kurset
Udfylder du en online JTI-personlighedsprofil og modtager en kollektiv tilbagemelding med individuel JTI-afklaring. Inden kurset modtager du en velkomstpakke med praktisk information og opgaver. Foruden udførelse af opgaver skal du også inden kurset afklare mål og ønskede effekter af deltagelsen med din nærmeste leder.

Under kurset
Integreres din JTI-personlighedsprofil, og mellem kursusmodulerne arbejder du med konkrete forhold i din egen virksomhed med udgangspunkt i kursets temaer, samt din målafklaring med nærmeste leder.

Datoer og indhold
Alle moduler – undtagen JTI modulet – afvikles fra kl. 9.00-16.00.

Modul JTI: Kollektiv JTI-tilbagemelding afvikles tirsdag d. 29. oktober 2019 fra kl. 13.00-16.00.

Modul 1: Onsdag d. 30. oktober 2019: Din lederrolle – autoritet og integritet

  • Perspektiver på ledelse, lederrollen og dilemmaer
  • Autoritet og autenticitet som leder
  • Feedback ledelsesværktøj
  • Ledelseskommunikation


Modul 2: Onsdag d. 20. november 2019: Arbejdsmiljøledelse og situationsbestemt ledelse

  • Lederens rolle og ansvar i forhold til arbejdsmiljø
  • Delegering af ansvar og opgaver¨
  • Matching af ledelsesstil med medarbejderens udviklingsbehov


Modul 3: Onsdag d. 11. december 2019: Ret og pligt i ansættelsesforholdet & lederens samtaler

  • Rettigheder og pligter som leder
  • Regler for ansættelse, advarsler, afskedigelser og sygdom
  • Håndtering af vanskelige samtaler


Modul 4: Onsdag den 15. januar 2020: Motivation og forandringsledelse

  • Lederens motivation
  • Motivering af medarbejderne
  • Håndtering af modstand mod forandring
  • Medarbejderudviklingssamtalen


Modul 5: Onsdag den 19. februar 2020: Teamledelse og konflikthåndtering

  • Teamledelse og teamperformance
  • Relationer og samarbejde
  • Konflikthåndtering
  • Læringsopsamling

Frister
Tilmeldingsfrist d. 8. oktober 2019
Afmeldingsfrist d. 8. oktober 2019

Underviser
Jens Teisen, chefkonsulent, HR og Ledelse, Dansk Erhverv